人材採用支援recruitment_service

大手では当たり前の採用施策は、中小企業には難しい

大企業では当たり前のように行なっている採用、定着、そして人材の戦力化。
潤沢な予算とリソースを持つ大きな会社では、毎年のように多くの人材が入社し事業を伸ばしています。
しかし、中小企業はどうでしょうか？
採用・定着といった人材に関する取り組みに着手できない企業がほとんどです。
ヒトベースでは「社外の人事担当」として中小企業の採用力の強化をサポートします。

なぜ採用がうまくいかないのか、課題を理解出来てますか？

採用の課題は大きく分けると以下の３つです。

1と2の問題を解決するには

・求人の絶対量を増やす
・求人情報の質を高める
といった打ち手が必要です。

無料/有料の求人サービスに出し、求人票に記載するメッセージが求職者の目線に立ったものにする必要があります。
言葉にすると簡単ですが、実際には膨大な作業が必要。地道な施策が人材獲得に繋がります。

3の問題には応募後の採用コミュニケーションが大事です。

・採用応募があった後はなるべく早く連絡する
・面接時に自社の事をちゃんと伝えていく

などなど、「やっぱりやめた」を減らす施策が大事です。
更には新卒の場合、内定を出した後に離れてしまうケースが多々ありますので、離脱防止のフォローアップが必要です。

これらの施策は人材と予算が潤沢な企業は問題無く取り組めますが、採用担当者がいない・予算が少ない中小企業では実行することが非常に難しいです。 ヒトベースではこの２つを基本とし、採用を成功に導きます。

採用の基本を知る事で、変化し続けた企業

以前採用をサポートした会社でこんな事例があります。

新卒を獲得したいが、まったく問合せが来ない

創業70年の事務機器販売の会社でした。
精一杯サポートしたのですが、 初年度の採用実績は結果ゼロ。
インターンシップや合同説明会など様々な取り組みをしても散々な結果でした。
ですが、フォローアップなどの取り組みをしっかりしていくうち、次第に人が集まるように。
初年度に実施したインターンシップの評判が良い口コミとなり、その後信頼が作られていった結果でした。
今ではあっという間に採用枠が埋まってしまう人気企業になっています。

採用のマーケティングでは、採れない人を集めるのは無駄という考えがあります。
ですが、ほとんどの企業では採れない人どころかまったく人が集まりません。

まずはこっちを向いてもらう。
「うちは興味を持ってもらえない企業じゃないんだ」ということを知れば、次の力になり、採用の成功に繋がっていく。
まず一歩目をつくるのが凄く大変ですが、採用の基本を知れば決して無理なことではありません。

莫大なコストをかけずとも、大手と同じような採用活動が可能に

これまで情報発信するにはエージェント、有料情報サービス、自社HPといった多額の費用がかかるものが多く、中小企業は取り入れるのが難しい状況でした。 ですが、近年はindeed、エンゲージ、SNSといった無料のツールが使えるようになっています。巨額の投資をしなくとも、自社のマンパワーとアイディアで戦える時代が来ています。ステージは大企業のものだけではなく、一発逆転が可能になっています。